“剖析设备毛病，可进步预知性检修水平。”2月底，中国石油锦州石化机动设备处组织主干人员举行月度研讨会，针对1月份设备运维毛病成因，拟定下一周期应对办法。
进入2019年，锦州石化的设备运维面对两方面严峻应战：一是设备运转晚期危险晋级，二是检修后的设备怎么高质量冲刺四年一修的新周期。锦州石化多措并重，加大预知性检修力度，强化规范化巡检，深化推动专业化办理上的水准，使设备运维与四年出产周期同步。
设备副主任吕强将每周四上午举行周检修计划专项执行会界说为设备运维的脑筋风暴。从汇总到剖析，对检修使命的安全、质量、进展、备件预备层层把关，完结减少现场危险、强化质量操控、施工进展必保、前期预备到位。据统计，在2018年近1000项检修计划中，预知性检修超越800项，预知性检修率到达91%。
长期以来，锦州石化施行动设备评价和静设备防腐，对全厂要害机组、大型储罐进行自动预防性检修，要害机组毛病率降至0.2％。，静密封点走漏率降至0.1％。。一起，展开外表自控率提高和电气体系危险办理，整定1000余套外表操控回路，完结变电所、配电间及6套设备高压变频设备的深度检修。外表自控率从80%进步到95%，设备完好率到达98%。
到2月中旬，锦州石化已完结各设备大修计划与资料计划纸质版批阅作业。现在，各设备要点检修资料及长周期收购资料均已完结ERP录入。
“做好中心设备、要害设备、薄弱环节的评价作业，强化保护与特护办理。”在苯乙烯车间早会上，这样的提示每日重复。保证设备晚期设备安稳运转是每个设备的首要大事。早在2018年，锦州石化就提早介入大检修预备作业，从对接项目、规划交底、资料到货、质量检验、专业化检修、监理项目、调试合作七个方面对接大修作业，针对要点操控项目完结清单化办理，清晰责任人，从图纸、收购、施行工程的计划、提早施工组织、网络计划编制、专业联接、质量检验规范、进程模仿推演等一切的环节展开详尽作业，保证大检修前期预备厚实有用推动。
为保证项目落地有痕，该公司机动设备处每周组织规划院、出产设备、专业车间与收购部分展开全方位对接，统筹考虑检修、技改、技措等事宜，紧盯规划出图时刻、侧重重视设备资料收购节点、提早施工项目组织、体系管网检修进展、主力设备检修网络排程等各个要害环节，拟定具有可施行性、可操作性、可实用性的检修作业网络图。一起盯梢对接中存在的问题，执行责任人，做到每个改造项目清单化，保证高起点、高规范、高质量、高效率完结2019年大检修及2020年要点项目建造预备作业。（中国石油 谭月 刘涛）
